Энэхүү судалгаа нь таамаглалын загварыг ашиглан байгууллагын соёл, стратеги, технологи, хүний нөөцийн хөгжил, өөрчлөлтийн манлайлал, мэдлэгийн менежмент, байгууллагын үр ашиг зэрэг нөлөөллийг судлах зорилготой юм.
Энэхүү загвар нь байгууллагын соёл, технологи, зохион байгуулалтын стратеги, хүний нөөцийн менежмент нь мэдлэгийг үр дүнтэй удирдахад шаардагдах урьдчилсан нөхцөл бөгөөд өөрчлөлтийн манлайллаар зохицуулах үед мэдлэгийн үр дүнтэй менежмент нь Судалгаа ба Хөгжлийн (R&D) байгууллагын үр ашгийг дээшлүүлэхэд чиглэгддэг.
Энэхүү ажилд оролцохыг ШУА-ийн судалгааны хүрээлэнгээс санал болгосон. Нийт 524 судалгаанд оролцогчдоос өгөгдлийг дүн шинжилгээ хийхэд ашигласан бөгөөд үр дүнтэй хариултын түвшин 69% байжээ. Судалгааны үр дүнгээс харахад байгууллагын соёл, стратеги, технологи, хүний нөөцийн мэдлэг нь мэдлэгийн менежментэд төдийгүй байгууллагын үр ашигт эерэг нөлөө үзүүлдэг. Үүнээс гадна мэдлэгийн менежмент нь зохион байгуулалтын хүчин зүйл (соёл, стратеги, технологи, хүний нөөц), байгууллагын үр ашгийн хооронд хэсэгчилсэн зуучлагч юм.
Цаашилбал, өөрчлөлтийн манлайлал нь мэдлэгийн менежмент ба байгууллагын үр ашиг хоорондын харилцаанд үр дүнтэй зохицуулалт хийдэг болохыг судалгаагаар тогтоожээ.